Автори: Володимир Савчук, Дмитро Ковальов

Практичний посібник із формування стратегічного плану компанії – так задумали книгу автори і побудували її на основі уже випробуваної технології. Книга пояснює основні ідеї стратегічного управління, але наголошує на практичних інструментах їхньої реалізації. Зрештою, у читача з’являється ясність щодо того, що і як має бути зроблено для переведення стратегічної ідеї у формат “дорожньої карти”. Також читач тут знайде практичні рекомендації стосовно організації процесу управління реалізацією стратегії на підприємстві.

У першому розділі викладено зміст поняття невизначеності як середовища стратегування.
Другий розділ присвячений характеристиці інструментів стратегічного управління, які добре зарекомендували себе в Україні і на Заході.
Третій розділ містить покрокову інструкцію з розробки та написання стратегічного плану.
В останньому розділі викладено передумови успішного виконання розробленої стратегії.

Для власників і топменеджерів українських підприємств, які усвідомлюють важливість стратегічного управління і хочуть почати його втілювати, а також для студентів програм МВА українських бізнес-шкіл, викладачів і студентів магістерських програм з економіки вищих навчальних закладів.

Мова книги: українська
Видавництво: Лабораторія
Рік видання: 2026
Кількість сторінок: 300