• Методи аналізу ринку 
• Визначення цільового ринку та аудиторії
• Вивчення ключових конкурентних переваг

Продуктовий дизайн та розробка

• Проектування продукту та визначення основних характеристик
• Взаємодія з користувачами та збір фідбеку

Технічна архітектура та прототипування

• Вибір необхідних технологій та компонентів
• Оцінка технічної придатності
• Поняття Technology Readiness Level (TRL) в хардверному стартапі  
• Розробка прототипу для тестування та валідації

Ланцюг постачання та виробництво

• Вибір постачальників та встановлення партнерських зв’язків
• Оптимізація виробничого процесу та зниження витрат
• Енергоефективність та сталість
• Вибір ринку для виробництва, вибір компанії-партнера для виробництва

Якість та сертифікація

• Забезпечення високої якості продукту та процесу виробництва
• Методи контролю якості
• Підготовка до сертифікації на відповідність стандартам

Стратегія маркетингу та брендування

• Розробка маркетингового плану та позиціонування продукту
• Маркетингові дослідження конкурентів
• Використання цифрових каналів та інтернет-маркетингу

Продажі та розширення клієнтської бази

• Побудова  стратегій продажів
• Розробка унікальних товарних пропозицій
• Управління відносинами з клієнтами

Фінансове управління для стартапів

• Фінансовий аналіз та управління бюджетом
• Планування фінансових потоків та ризиків (Врахуйте цикл продажів вашого продукту. Час, який потрібно для того, щоб випустити продукт на ринок і почати отримувати доходи, може бути значним.)
• Оцінка вартості компанії

Залучення інвестицій та приватних коштів

•  Підготовка до залучення інвесторів та партнерів
•  Переговори та умови інвестиційних угод

• Огляд інтелектуальної Власності (ІВ) в хардверній індустрії
  • Важливість захисту ІВ для хардверних проектів
  • Використання ІВ в маркетингових стратегіях
• Успішні та невдалі випадки стосовно ІВ в хардверній індустрії.
  • Роль ІВ у стратегіях масштабування та міжнародного розширення

Лідерство та управління командою

• Розвиток навичок лідерства та ефективного управління 
• Побудова ефективної команди
• Визначення ролей кожного члена команди
• Розвиток команди
• Культура підприємництва та інновацій
• Створення підприємницького середовища для зростання
• Підтримка інновацій та творчого мислення

Тестування та ітерації продукту

•  Збір та аналіз даних з випробувань
•  Внесення змін для поліпшення продукту

Масштабування та розширення бізнесу

•  Розробка стратегії масштабування
•  Міжнародна експансія та глобальний ринок

Підготовка до демонстрації перед інвесторами та клієнтами

• Створення презентацій та ефективна комунікація
• Підготовка до демо-дня та виступів

Завершення акселерації та майбутні плани

• Огляд досягнень та оцінка результатів
• Розробка планів на майбутнє та стратегія розвитку

• Підбиття підсумків акселераційної програми
• Заслуховування фінальних пітчів команд