Дилема інноватора. Як нові технології нищать сильні компанії

На початку кожної великої ідеї лежить натхнення, яке може змінити світ. Книга “Дилема інноватора” Клейтона Крістенсена вивчає явище занурення нових технологій у суспільство та їх вплив на сильні компанії. Цей твір розкриває механізми, які лежать в основі успіху і провалу організацій у світі швидких змін і інновацій.
Тут клює. Відверті історії українського бізнесмена

Український бізнес — це не проста прогулянка. Він формувався у жорстких умовах: коли розвалювалися старі економічні зв’язки та створювалися нові. Тому й уроки, які він дає, — безжальні й унікальні.
20 українських стартапів: історії успіху

“20 українських стартапів: історії успіху” – книжка про успішні та цікаві українські стартапи,які вже змінюють світ. Це натхненні історії засновників стартапів з різноманітним досвідом та з різних сфер й індустрій. Це історії про дитячі мрії, помилки та досягнення, цінності та принципи, а також про щоденну невтомну працю.
Бізнес з нуля. Метод Lean Startup для швидкого тестування ідей та вибору бізнес-моделі

Ми звикли вважати, що процеси та менеджмент – це щось нудне та похмуре, а стартапи – динамічне та захоплююче, де немає місця жодним правилам.
Стартап-кухня. Книжка про IT-бізнес, якої мені бракувало

Як валідувати свою ідею? Де юридично оформити стартап? Що прописати у договорі з співзасновниками? Коли залучити першого найманого працівника? Яку зарплату виплачувати собі? Як залучити кошти від того омріяного інвестора?
Теорії змов. Як (не) стати конспірологом

Птахи — несправжні, Австралії — не існує, а число 39 — прокляте. Звучить як недолуга вигадка, в яку ніхто ніколи не повірив би, чи не так? Насправді це конспірологічні теорії, в реальності яких переконані тисячі людей у всьому світі.
Нехай будуть з вами інновації. Як ізраїльська винахідливість рятує світ

Аві Йоріш, підприємець та експерт із Близького Сходу, розповідає про винаходи, які покращують життя мільярдів людей у цілому світі, допомагають годувати голодних, лікувати хворих, рятувати життя.