Головна думка автора зводиться не до того, щоб робити більше за менший час. Йдеться про те, щоб займатися лише потрібними справами. Це не стратегія тайм-менеджменту або техніка продуктивності, а систематична дисципліна для визначення того, що є справді необхідним. Результат полягає в тому, що людина отримує кращий прогрес, інвестуючи у меншу кількість речей. МакКеон показує читачам шлях до відновлення контролю над витратами часу й енергії замість того, щоб несвідомо дозволяти іншим вибирати — «Якщо ви не розставите пріоритети у своєму житті, це зробить хтось інший».

МакКеон розбиває свій підхід до свого методу на чотири частини: визначення суті есенціалізму, дослідження — оцінка та експериментування зі зміною поведінкових моделей, відкидання зайвого й втілення набутих знань на практиці. Автор зазначає «Чим більше успіху ви досягаєте, тим більше ви розсіяні та неуспішні», адже без вміння визначати пріоритети втримати результат набагато важче. МакКеон зводить проблему до трьох моментів — забагато варіантів для вибору, підвищення соціального тиску й ідея, що можливо мати все.

Посібник надає читачам інструменти та методи, щоб використовувати концепції есенціалізму на практиці. Порадами МакКеона користуються лідери вищезгаданих мегакорпорацій і відзначають покращення своєї роботи, адже у книзі згадані ідеї залучення працівників, стратегії корпоративного успіху, покращення лідерських рис. Проте це видання корисне не тільки для топменеджерів, адже есенціалізм — це спосіб життя, який можуть застосовувати всі, кому він підходить, як у роботі, так і особистих справах. Ця книга написана для тих, хто хоче спробувати новий метод для організації планів, прагне навчитися розставляти пріоритети й швидше приймати рішення.

Автор: Ґреґ МакКеон