6 навичок стратегічного мислення. Як спрямувати свою організацію в майбутнє
Прагнете керувати бізнесом — умійте стратегічно мислити і втілювати ідеї в життя. Можна розробити найкращу у світі стратегію, але якщо люди не розуміють, навіщо всі ці зусилля і куди вони ведуть, вона марна. Автор крок за кроком показує, як набути і використовувати ці навички на практиці.
Мова лідерства. Як побудувати дієву комунікацію в команді
Мало хто замислюється над тим, що наша мова на роботі може стати прямою перешкодою для досягнення цілей, блокувати креативне мислення, посилювати стрес і невизначеність. А отже — призводити до плинності кадрів та руйнувати репутацію організації. Автор розкриває набір принципів та інструментів, які надихають людей брати на себе ініціативу, розв’язувати проблеми самостійно і діяти без постійних […]
Перегони між освітою і технологіями
Одне з найважливіших питань нашого часу — як суспільство може використати освіту та технології, щоб забезпечити стійке економічне зростання і знизити нерівність. Ця фундаментальна праця проводить нас унікальною історією освіти в США і висвітлює її тісний зв’язок з економічним розвитком, доходячи висновків, які є актуальними не лише для Сполучених Штатів, а й для України та […]
Більше ніж бізнес 2.0. Від маленької компанії до лідера ринку
Ще 1992 року Джим Коллінз у співавторстві з Біллом Лазьє написав бестселер Beyond Entrepreneurship, на якому зросло ціле покоління управлінців. А 2020 року Коллінз майже подвоїв текст видання численними есе. Чому важливо формувати корпоративне бачення? Чим відрізняється мета компанії від її місії? Про що свідчать основні фінансові показники? Як гарну ідею перетворити на інновацію? Відповіді […]
Парадокс процвітання. Як інновації можуть вивести нації з бідності
Клейтон М. Крістенсен та інші автори цієї книги прагнуть пояснити, чому так багато інвестицій в економічний розвиток не приносять стійкого процвітання, тому пропонують свіже рішення для змістовних й перспективних змін. Праця «Парадокс процвітання. Як інновації можуть вивести нації з бідності» розглядає феномен, що лежить в основі типового підходу до подолання бідності. Попри благородство деяких рішень, […]
Клієнти на все життя. Як перетворити разового покупця на постійного клієнта
Якщо ви ніколи не запитуєте своїх клієнтів, чого ще вони бажають, то як ви збираєтеся їм це дати? Ця одна з десяти заповідей обслуговування клієнтів від Карла Сьюелла роками допомагала йому вдосконалити стандарти для дилерського автомобільного сервісу і помножити величезні статки. У своїй книжці він дає провокаційні поради для лідерів — від тонкощів вибору тону […]
Шкура у грі. Прихована асиметрія життя
Тoй, xтo oтpимує винaгopoду, мaє тaкoж бpaти нa ceбe чacтину вiдпoвiдaльнocтi. Pизикнути влacнoю шкуpoю у гpi. Caмe цeй пpинцип oбмeжить нacлiдки пopoджeниx цивiлiзaцiєю cупepeчнocтeй: мiж дiями i бaлaкaнинoю, cпpaвжнiм i штучним, cилoю й iмiтaцiєю, нaмipaми й peзультaтaми, любoв’ю i гpiшми, aвтopaми й peдaктopaми, пoлiтикoю тa пoлiтикaми.
Економіка. Інструкція з використання
Економіка може бути простою наукою, доступною для всіх, — доводить автор.Хай вас не лякають цифри, заплутані формули і незрозуміла термінологія — усе це не головне. Економіка — це передусім про людей, а не про виробництво чи дефіцит державного бюджету, і розумітися на ній може кожний. Чи справді одні бідні, бо ледачі, а інші заможні, бо […]
Майбутнє ближче, ніж здається. Як технології змінюють бізнес
Ніколи ще наука і технології не розвивалися такими стрімкими темпами, як сьогодні. Штучний інтелект, віртуальна реальність, криптовалюти, роботи, цифрова біологія, вживлення чипів — все це здобутки наукового прогресу, які є реальними вже сьогодні. А протягом наступних 10 років ми досягнемо ще більшого технологічного прориву та ще більше накопичимо багатства, — в цьому впевнені автори цієї […]
Емоційний інтелект лідера
Тривалий час люди вважали, що емоції в ділових стосунках шкодять нормальній роботі компаній. Однак управляти — це не лише налагоджувати процеси, створювати стратегію і продукувати сильні ідеї. Справжній лідер має надихати, пробуджувати ентузіазм, підтримувати в людях мотивацію і знаходити їхні найсильніші сторони. Що дає лідеру сил горіти своєю роботою й залишатися вірним компанії? Як він […]